Implémentation de l’Intelligence Collective en entreprise : une histoire vraie
par Philippe Fantin et Michèle Gurman
Philippe Fantin, ancien manager, consultant qualité et organisation d’entreprises
Michèle Gurman, psychothérapeute, coach, formateur et superviseur de coachs
La qualité des Hommes au coeur de la Qualité dans l’entreprise
Descriptif :
Sujet et thématique :
Les enjeux des entreprises et le coaching comme ressource
Processus d’animation : processus interactif :
présentation de la transformation de l’entreprise en 15 mn,
constitution de sous-groupes :
sur les enjeux,
sur le rôle du dirigeant,
synthèse en grand groupe
Contenu et messages principaux :
- La transformation de l’entreprise,
- Les enjeux de la transformation économique, culturelle et commerciale,
- Le positionnement du dirigeant, clé de voute du système,
- Le coaching : une ressource pour l’entreprise, l’équipe et le dirigeant.
En conclusion :
- La mise en place d’une nouvelle culture d’entreprise,
- L’émergence d’une équipe performante,
- La transformation d’un dirigeant en responsable porteur de sens,
- Les enjeux, les réussites, les difficultés et les échecs,
- L’humanisme, la performance économique et la qualité de la prestation : une tétralogie gagnante
Présentation Intervenant : PF
Philippe Fantin, manager depuis 1988 dans le secteur sanitaire et social, consultant
Présentation Intervenant : MG
Michèle Gurman est directrice de l’école CT de Bruxelles ESSOR School, certifiée CT et membre du Collège des Enseignants de Vincent Lenhardt, Transformance, Paris, consultant en entreprise, formatrice et surperviseuses de coachs