Beyond CT

Nous avons tenté d'explorer 3 approches: l'aléatoire, la catastrophe stratégie et l'analogie.

- l'aléatoire avec un exercice d'inclusion en proposant à chacun de rebaptiser ses co-participants :

• le groupe qui allait travailler sur l'analogie ultérieurement devait trouver un nom, mot ou adjectif commençant par A
• le groupe qui allait être branché sur la catastrophe stratégie a eu la contrainte de commencer par C
• Les liste de noms trouvés a été inépuisable....et chacun a pu choisir une nouvelle appelation parmi une vingtaine de propositions

- Le groupe sur la Catastrophe Stratégie a eu le probléme suivant à traiter:

Cadre Responsable Informatique, il vient d’être muté dans un nouveau Département de sa Compagnie et il doit prendre contact avec sa nouvelle équipe de 7 personnes. Il sait que les premières impressions conditionnent parfois le climat relationnel futur, il est un peu stressé, vous coach lui proposez de faire un peu de créativité et pourquoi pas une Catastrophe Stratégie.

• Il fait la liste en brainstorming de tout ce qu'il ne faudrait pas qu'il arrive,
• Il fait la liste de toutes les mesures préventives,
• il fait la liste de toutes les mesures curatives si jamais ce qu'il redoute arrive,
• il réfléchit aux cadeaux cachés.

Cet exercice repris par les 3 groupes a identifié de nombreuses précautions à prendre et a permis aussi notamment, grâce à l'apport des cadeaux cachés, l'évocation d'idées assez originales pour prendre contact et casser la glace.

ex: apporter une guitare, créer un jeu style signe de piste en plein air pour que l'équipe parte à la découverte de leur nouveau manager...

Les groupes qui ont travaillé sur l'analogie ont travaillé sur le thème "comment rendre la relation coach/ coaché encore plus sereine et efficace?"

3 analogies différentes ont été choisies et creusées :

• le canoé sur une rivière
• le violon et les cordes de l'archet
• les blancs d'oeufs en neige qu'on incorporent dans un soufflet

Il est apparu que l'analogie dans le domaine culinaire a été particulièrement riche!

Quelques idées à l'issue de ces exercices trouvées en 15':

Pour le canoé:

• Prévoir un sac insummersible pour protéger les papiers importants, dans la réalité tenir compte et explorer l'identité du coaché
• Passer la rame au coaché même si le coach est là pour surveiller et anticiper
• On peut aussi être amené à porter le canoé à deux quand il n'y a plus d'eau ou des rapides trop dangereux à passer...

Pour le violon

• Possibilités de refuser un client qu'on ne sent pas prêt
• Alterner la pression et la légèreté, également en coaching
• Ne pas avoir peur des couacs
• Avoir la tête dans la partition et non pas la partition dans la tête
• être disponible, oublier son solfège

Pour les oeufs battus en neige

• Mettre tous les ingrédients à la bonne température, éviter d'intervenir à chaud
• Casser les oeufs et bien séparer les blancs des jaunes
• En coaching reconnaître ce qu'on ne traite pas.
• Application de la règle RPBDC:

R ouvrir le problème

P explorer les limites du problème, attention à ne pas toucher à la thérapie

B vérifier les 15 paramètres avant d'aller plus loin

C pincée de sel, pincée de conseil et accord sur les moyens

• Intégrer ensemble les blancs et la béchamelle pour un changement de niveau 2 mais attention quand on mélange de faire remonter le fond (émotions, ressentis) doucement.
• Co-construction, alliance entre le batteur et le mélange.
• Supervision !

Ce n'est qu'un début de ce que nous pouvons faire.

cordialement

Brigitte Warnez